国际足联撤销万达赞助权 万达集团因未能如期付款失去合作机会

近日国际足坛传来重磅消息国际足联官方已正式撤销中国万达集团的顶级赞助商资格这一决定源于万达集团未能按照合同约定时间支付相关赞助款项这一突发变故不仅对万达集团的国际体育布局造成冲击也引发业界对中资企业海外赞助可持续性的关注

据知情人士透露万达集团与国际足联的赞助协议原本涵盖2022卡塔尔世界杯和2026美加墨世界杯两届赛事合同总价值约8亿美元按照原计划万达将继续享有场边广告板曝光世界杯官方活动参与权等多项顶级权益然而自2023年下半年起万达就多次出现付款延迟情况虽经国际足联给予宽限期最终仍未能在截止日前完成全部款项支付

业内人士分析指出万达此次违约主要受三方面因素影响首先国内房地产行业持续低迷严重影响了集团现金流其次美元贷款利率持续走高加重了海外融资成本再者国际足联近年商业权益要价涨幅过大给赞助商带来沉重负担数据显示国际足联2022-2026商业周期赞助收入目标为70亿美元较上个周期增长近40

万达集团自2016年成为国际足联顶级合作伙伴以来通过世界杯营销获得了显著品牌溢价其董事长王健林曾公开表示体育产业是万达转型重要方向此次合作中断恐将影响集团在体育领域的长期布局值得注意的是这已是近三个月内第二家中资企业退出国际体育顶级赞助此前阿里巴巴旗下蚂蚁集团也终止了与欧足联的冠军联赛合作

国际足联发言人表示赞助商准入和退出都属正常商业行为目前已有其他企业表达接替意向但拒绝透露具体名单市场猜测可能的替代者包括中东主权基金或美国科技巨头专家指出国际体育组织近年过度商业化已引发反弹未来可能需要调整赞助策略

万达事件为中资企业海外体育营销敲响警钟清华大学体育产业研究中心主任指出中国企业参与国际赞助需做好三点建立专业的国际体育营销团队完善外汇资金应急预案建立科学的赞助效益评估体系只有将品牌建设与商业回报有机结合才能实现可持续的国际体育营销

此次事件后续发展仍有待观察但可以肯定的是国际顶级体育资源的竞争从未停歇中国企业需要在狂热赞助与理性投资之间找到平衡点